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水木环保参加“微利环境下的企业成本控制”讲座

发表时间;2017-12-12 14:22:20文章来源;www.shuimusolar.com 网络编辑:河南水木环保科技股份有限公司

2017年12月08日 17:42

来源:凤凰网河南综合

12月7日下午,河南创信达经营部经理卢琳应邀参加由高新创客空间举办的“微利环境下的企业成本控制”为主题的讲座,本次讲座由实战派财务和管理咨询专家前今麦郎食品有限公司企业大区总监陆颖主讲。

企业经营管理正往微利时代转变,那在这微利状态下企业要想持续发展该如何去做呢?陆颖分析企业外部环境存在交货期竞争、价格竞争、服务竞争、创新竞争以及原料、租金、人工成本及运费都在大幅度的上涨的情况而企业内在存在的目的又是为客户提供需求、为社会积累财富、为员工增加收益、为股东创造利润,那利润从哪来呢?加强企业经营成本控制能力,压缩无效成本就是最好的方法。

陆颖指出成本控制的核心就是PDCA循环,也就是将管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。首先目标成本的确定,然后执行,再进行检查分析找出影响成本的原因。最后实施行动,并在影响企业成本的关键因素并制定具体的控制措施和切实可行的计划控制指标提交给下一个PDCA循环中。这个过程看似简单,在企业在必须制定完善的制度及流程来保障企业全过程成本控制的实施。

公司成本发生的过程,也是资源消耗和价值创造的过程。资源配置效率是成本控制能力的重要表现。制度、技术、行为是影响资源配置效果的重要维度。公司将通过“标准化、制度化、人性化、专业化”的四化管理,努力做到公司支出的每一分钱都是有效的投资!(卢琳供稿)

责任编辑:高丽娟

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